我们始终追求“最佳的解决方案”坚持国际标准的系统化品牌工作流程用科学+智慧为客户解决问题
Our working methods我们的工作方法
耀年的理念是“想做不凡”,在工作中体现为清晰的目标与卓越的工作方法。我们坚持国际标准的系统化工作流程,用科学、智慧的方式为客户解决问题。
WHY品牌战略升级的目标

打造差异化品牌不做跟风者,创造符合品牌本身的价值,并让品牌价值发展出一种新的市场需求。
- 社交时代,曝光度和记忆点是品牌成功的关键。
- 比起重复的日常媒体经营,一次出色的品牌事件更具价值。
- 为品牌制造热点,精简的营销收获可观的反馈。

用视觉设计创造品牌价值感知让价值可感知,帮助客户跳出传统的“Logo思维”,掌握通过整体形象提升,建立企业整体价值识别的工具。
- 与品牌核心精神高度切合的品牌形象,营造真实可信的整体化的品牌体验。
- 形象满足消费者对品牌审美、情感、功能等多方面诉求,吸引用户的消费。
- 正确地向大众传达品牌价值,体现品牌的独特性,以更快更好地占领市场。

制造热点,提升知名度做传播有用功,通过品牌大事件的营造与传播,提升品牌知名度。
- 市场是趋于饱和的,产品与服务类似的企业众多,功能已经不是占领市场的制胜法宝。
- 同时市场是不断扩张的,多元化的消费群体为不同风格定位的品牌提供了发展的土壤。
- 市场是充满变化的,选择追随潮流就已经落后了,品牌需要创造新的需求,开拓市场。
HOW系统化的工作流程
4D系统化品牌工作模型
4D品牌工作模型源于英国设计协会的双钻设计模型,该模型强调的是系统化的工作流程,以及“聚焦—分散—聚焦”的团队协作方式。耀年在此基础上进行创意,让客户了解并融入我们的团队工作当中,有序、高效的推进品牌工作。

WHAT为客户建立品牌感知模型
BVS品牌价值感知系统模型
BVS的前身就是VIS品牌形象识别系统,传统大家对VIS的理解,是建立有识别度的形象规范,BVS进一步深化了形象识别的概念,形象识别是为了“让价值可感知”,同时,明确形象系统的不同职能与应用规则,而非简单的理解“企业形象识别性”,帮助客户跳出传统的“Logo思维”,掌握通过整体形象提升,建立企业整体价值识别的工具。
